• Trang chủ
  • Khởi nghiệp
  • Kinh doanh
  • Quản trị
  • Tài chính
  • Tin mới
    • quản trị website
    • thiết kế website
    • giá chụp ảnh kỷ yếu
    • thiết kế CV
    • thiết kế bao bì cà phê
  • Liên hệ
Thứ Bảy, Tháng Hai 27, 2021
FF - Fast, Faster
  • Trang chủ
  • Khởi nghiệp
  • Kinh doanh
  • Quản trị
  • Tài chính
  • Tin mới
    • quản trị website
    • thiết kế website
    • giá chụp ảnh kỷ yếu
    • thiết kế CV
    • thiết kế bao bì cà phê
  • Liên hệ
No Result
View All Result
  • Trang chủ
  • Khởi nghiệp
  • Kinh doanh
  • Quản trị
  • Tài chính
  • Tin mới
    • quản trị website
    • thiết kế website
    • giá chụp ảnh kỷ yếu
    • thiết kế CV
    • thiết kế bao bì cà phê
  • Liên hệ
No Result
View All Result
FF - Fast, Faster
No Result
View All Result
Home Quản trị

Gây ảnh hưởng tới mọi người – yếu tố cần có của người quản lý

Branding Marketing by Branding Marketing
Tháng Sáu 12, 2018
in Quản trị, Tin mới
0
Gây ảnh hưởng tới mọi người – yếu tố cần có của người quản lý
0
SHARES
10
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter

Một thìa mật đầy sẽ thu hút nhiều ruồi hơn một thùng dấm.

 — BENJAMIN FRANKLIN (1706 -1790)

Cho dù nắm giữ chức vụ gì đi nữa thì mọi người ở nơi làm việc đều phụ thuộc vào những người khác nữa. Hàng ngày khi làm việc chúng ta gây ảnh hưởng tới nhân viên ngang hàng, thủ trưởng và nhân viên cấp dưới, và họ cũng có tác động ảnh hưởng tới chúng ta. Thủ thuật cần nắm vững là phải tích cực gây ảnh hưởng tới mọi người, và khuyến khích sự đóng góp của mọi người cho những ý tưởng và dự án của bạn:

• Phát triển tinh thần làm việc tập thể và theo nhóm.

• Không có tư tưởng trục lợi.

• Xử sự với mọi người thật tôn trọng.

• Tìm ra động lực thúc đẩy mọi người trong nhóm của mình và sử dụng nó để khích lệ hoạt động nhóm.

• Hãy giải quyết trực tiếp những mối bất đồng với nhân viên ngang hàng và nhân viên cấp dưới – đừng nên nhờ cậy những người ở vị trí trên bạn nhằm sử dụng ảnh hưởng của họ vì điều đó sẽ khiến bạn không thể phát triển được khả năng ảnh hưởng của bản thân.

• Nắm bắt những cơ hội trao đổi ở nơi làm việc. Những nơi làm việc đều hoạt động dựa trên cơ sở trao đổi chính thức hay không chính thức các kỹ năng chuyên biệt. Bạn, cấp trên và nhân viên của bạn đều nắm được một vài kỹ năng riêng, và chúng không hề giống nhau.

• Sử dụng có hiệu quả nguồn lực của riêng mình với mục đích mang lợi cho những người khác và đảm bảo rằng bạn cũng có thể đòi hỏi có được sự trợ giúp nhờ những kỹ năng riêng của họ. Bạn hãy tìm ra điểm mạnh của từng người cũng như cách thức bạn có thể giúp người đó nhằm đảm bảo rằng bạn có thể tiếp cận được tài năng đó trong tương lai.

• Học cách sử dụng khả năng thuyết phục nhằm tăng cơ hội có được sự ủng hộ của mọi người. Phát huy tối đa khả năng đó của mình bằng cách phối hợp các yếu tố sau:

– Tính hợp pháp. Chỉ nêu ra thông tin mà bạn đã có được những bằng chứng rõ ràng từ các nguồn đáng tin cậy. Trình bày thông tin dưới dạng một báo cáo sẽ giúp tăng thêm tính trọng lượng của nó.

– Tiền lệ. Nếu như ý tưởng của bạn đã được phát huy trong quá khứ với hoàn cảnh tương tự, hãy nên đề cập điều đó. Hãy chỉ rõ những dự án thí điểm thành công.

– Tính hiện thực. Thu thập những đóng góp cá nhân của càng nhiều người càng tốt trước khi tiến hành khái quát hóa một ý tưởng và hãy thu thập bằng chứng cho thấy sự ủng hộ của mọi người.

– Tính chuyên nghiệp. Chứng tỏ rằng bạn là một chuyên gia trong lĩnh vực của mình – những kiến thức, hiểu biết của bạn sẽ làm tăng khả năng ảnh hưởng của bạn. Hoặc bạn có thể đưa tới một chuyên gia có tiếng, điều đó sẽ giúp làm tăng tính hợp pháp của ý tưởng.

– Địa vị. Hãy tiếp thu ý kiến đóng góp của các thủ trưởng cho ý tưởng của bạn. Nếu như họ cảm thấy rằng họ cũng được sở hữu ý tưởng đó thì những ý kiến tích cực của các thủ trưởng sẽ tạo được sự ảnh hưởng hết sức mạnh mẽ.

– Niềm say mê. Lòng nhiệt tình của bạn sẽ gây ấn tượng với những người xung quanh khiến họ quan tâm hơn tới ý tưởng của bạn.- Sự kiên trì. Đừng mất hy vọng vào sự thành công của một ý tưởng lớn. Sự kiên trì của bạn rốt cuộc sẽ làm nhụt đi những quan điểm chống đối.

0 0 vote
Article Rating
Tags: ảnh hưởng của người quản lýnhà quản lý giỏinhà quản lý giỏi cần có những phẩm chất gìnhà quản lý giỏi là gìnhà quản lý giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mìnhnhà quản lý giỏi ở việt namnhà quản trị giỏinhà quản trị giỏi là gìnhà quản trị giỏi là người như thế nàonhà quản trị giỏi ở việt namnhà quản trị giỏi trên thế giới
Previous Post

Rèn luyện tính quyết đoán để trở thành nhà quản lý

Next Post

Cách giải quyết bất đồng giữa bạn và đồng nghiệp

Next Post
Cách giải quyết bất đồng giữa bạn và đồng nghiệp

Cách giải quyết bất đồng giữa bạn và đồng nghiệp

Subscribe
Notify of
guest
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments

Danh mục

  • Khởi nghiệp
  • Kinh doanh
  • Quản trị
  • Tin mới
Cách giải quyết bất đồng giữa bạn và đồng nghiệp
Khởi nghiệp

Cách giải quyết bất đồng giữa bạn và đồng nghiệp

by Branding Marketing
Tháng Sáu 14, 2018
0

Nếu như người láng giềng làm điều gì đó hại bạn, hãy đừng giả vờ tỏ ra cả hai vẫn...

Read more
Gây ảnh hưởng tới mọi người – yếu tố cần có của người quản lý
Quản trị

Gây ảnh hưởng tới mọi người – yếu tố cần có của người quản lý

by Branding Marketing
Tháng Sáu 12, 2018
0

Một thìa mật đầy sẽ thu hút nhiều ruồi hơn một thùng dấm.  -- BENJAMIN FRANKLIN (1706 -1790) Cho dù...

Read more
Rèn luyện tính quyết đoán để trở thành nhà quản lý
Tin mới

Rèn luyện tính quyết đoán để trở thành nhà quản lý

by Branding Marketing
Tháng Sáu 8, 2018
0

Biết cách từ chối cũng quan trọng như biết cách nhận lời. -- BALTASAR GRACIAN (1601 - 1658)  Tính quyết...

Read more
Bạn sẽ làm gì nếu bị sa thải?
Khởi nghiệp

Bạn sẽ làm gì nếu bị sa thải?

by Branding Marketing
Tháng Sáu 8, 2018
0

Nếu bạn chưa bị sa thải thẳng thừng thì rồi bạn cũng sẽ bị sa thải thẳng thừng.  -- VINCE...

Read more

Mới

  • Cách giải quyết bất đồng giữa bạn và đồng nghiệp
  • Gây ảnh hưởng tới mọi người – yếu tố cần có của người quản lý
  • Rèn luyện tính quyết đoán để trở thành nhà quản lý
  • Bạn sẽ làm gì nếu bị sa thải?
  • Bạn có dám thay đổi nghề nghiệp?

Danh mục

  • Khởi nghiệp
  • Kinh doanh
  • Quản trị
  • Tin mới

Liên hệ

Liên hệ hợp tác kinh doanh tại đây 

Liên hệ Quảng cáo và Booking.

Hotline : 0888 35 3335 ( Zalo, Phone )

Emai      :  tuvan@content.vn

  • Trang chủ
  • Khởi nghiệp
  • Kinh doanh
  • Quản trị
  • Tài chính
  • Tin mới
  • Liên hệ

Bản quyền thuộc FF

No Result
View All Result
  • Trang chủ
  • Khởi nghiệp
  • Kinh doanh
  • Quản trị
  • Tài chính
  • Tin mới
    • quản trị website
    • thiết kế website
    • giá chụp ảnh kỷ yếu
    • thiết kế CV
    • thiết kế bao bì cà phê
  • Liên hệ

Bản quyền thuộc FF

Login to your account below

Forgotten Password?

Fill the forms bellow to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
wpDiscuz