• Trang chủ
  • Khởi nghiệp
  • Kinh doanh
  • Quản trị
  • Tài chính
  • Tin mới
    • quản trị website
    • thiết kế website
    • giá chụp ảnh kỷ yếu
    • thiết kế CV
    • thiết kế bao bì cà phê
  • Liên hệ
Thứ Bảy, Tháng Hai 27, 2021
FF - Fast, Faster
  • Trang chủ
  • Khởi nghiệp
  • Kinh doanh
  • Quản trị
  • Tài chính
  • Tin mới
    • quản trị website
    • thiết kế website
    • giá chụp ảnh kỷ yếu
    • thiết kế CV
    • thiết kế bao bì cà phê
  • Liên hệ
No Result
View All Result
  • Trang chủ
  • Khởi nghiệp
  • Kinh doanh
  • Quản trị
  • Tài chính
  • Tin mới
    • quản trị website
    • thiết kế website
    • giá chụp ảnh kỷ yếu
    • thiết kế CV
    • thiết kế bao bì cà phê
  • Liên hệ
No Result
View All Result
FF - Fast, Faster
No Result
View All Result
Home Khởi nghiệp

Cách giải quyết bất đồng giữa bạn và đồng nghiệp

Branding Marketing by Branding Marketing
Tháng Sáu 14, 2018
in Khởi nghiệp, Tin mới
0
Cách giải quyết bất đồng giữa bạn và đồng nghiệp
0
SHARES
24
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter

Nếu như người láng giềng làm điều gì đó hại bạn, hãy đừng giả vờ tỏ ra cả hai vẫn là bạn bè, đừng thù ghét anh ta mà hãy quở trách anh ta về điều anh ta đã làm. Nhờ đó, hòa bình có thể được tái thiết lập.

 — RASHBAM (1080 -1174), nhà nghiên cứu Kinh Thánh

Sự bất đồng gây nên tình trạng căng thẳng. Nó gây tác động xấu và làm phức tạp thêm quan hệ công việc của bạn và khiến cho mọi việc trở nên khó khăn hơn. Đây là cách bạn có thể giải quyết mối bất đồng:

Khi tình trạng bất đồng xảy ra

• Giải quyết vấn đề ngay lập tức. Không để nó trở nên trầm trọng hơn.

• Sắp xếp thời gian và địa điểm để hai bên có thể ngồi lại với nhau và cùng nhau giải quyết mọi mối bất đồng. Hãy đừng tỏ ra cứng nhắc, nên xem xét đến cả nhu cầu của người khác.

• Hãy giữ cho cuộc gặp gỡ của bạn mang tính riêng tư.

Trong lúc gặp gỡ

• Tạo ra không khí trao đổi quan điểm thoải mái. Hãy tỏ thái độ tích cực trong lời nói và ngôn ngữ cơ thể. Hãy chứng tỏ thái độ quyết tâm giải quyết bất đồng vì lợi ích của tất cả những người có liên quan.

 Thể hiện rõ là bạn nắm được hai mặt của mỗi vấn đề, và rằng các bạn cũng có thể chỉ là một phần của vấn đề rắc rối.

• Hãy nói rõ trường hợp của bạn. Hãy rõ ràng và cương quyết, nhưng không buộc tội. Nhấn mạnh vào sự việc chứ không phải vào đối tượng. Ví dụ như nói: “Tôi cảm thấy thất vọng vì nhận được bản báo cáo muộn” sẽ tốt hơn là nói: “Anh đã không trình lên cho tôi bản báo cáo đúng hạn”.

• Hãy nói cụ thể. Giải thích điều gì khiến bạn cảm thấy phiền lòng, nhưng hãy đừng nên phóng đại vấn đề. Ví dụ hãy nói: “Tôi thấy thất vọng là dự án đã hoàn thành chậm tới tám ngày” hơn là: “Các anh chưa bao giờ hoàn thành được dự án đúng hạn” hay: “Dự án của các anh luôn hoàn thành muộn”.

• Hãy biết kiềm chế. Ngôn ngữ mang tính kích động sẽ chỉ hướng sự tập trung vào cơn tức giận của bạn chứ không vào việc giải quyết xung đột.

• Chuyển thành vấn đề của riêng cá nhân bạn. Sử dụng từ “Tôi” trong lời nói của mình thay vì từ “Anh” bất cứ lúc nào bạn có thể. Ví dụ như câu: “Tôi cảm thấy tức giận” sẽ ít có khả năng khiến cho người khác cảm thấy lo ngại vì bị chỉ trích hơn so với câu: “Anh làm tôi cảm thấy rất tức giận”.

• Đừng nên nói đi nói lại tới những vấn đề đã qua. Hãy chú tâm vào những sự việc hiện tại.

• Hãy lắng nghe, đừng nên ngắt lời người khác. Vào những lúc bạn có thể không nhất trí thì nên tìm ra những điểm bạn có thể tán thành. Gật đầu hay có những cử chỉ cho thấy sự tán đồng của bạn.

• Nêu tóm tắt những vấn đề người khác đã đề cập nhằm kiểm tra lại hiểu biết của bạn. Thể hiện sự đồng cảm. Câu nói, ví dụ như: “Tôi cũng có cảm giác như vậy” có thể được dùng thường xuyên nhằm làm dịu bớt tâm trạng tức giận và cho phép cả hai cùng giải quyết xung đột.

• Một khi cả hai bên cùng hiểu và nhất trí, hãy giải quyết vấn đề. Nêu lên ý kiến làm sao có thể giải quyết những gì mà người khác quan tâm. Đề nghị giúp đỡ những gì mà bạn còn thấy vướng mắc. Lôi kéo người khác vào việc tìm ra những giải pháp sẽ chỉ làm tăng thêm lòng nhiệt thành của cả hai bên trong công việc đó.

• Nếu như không đạt được một giải pháp nào, nên chấp nhận sự bất đồng. Hãy thể hiện sự tôn trọng đối với quan điểm của người khác, kể cả trong trường hợp bạn không tán thành nó.

• Kết thúc buổi gặp gỡ bằng cách:

– đưa ra kết luận vắn tắt về những vấn đề thảo luận và các giải pháp đạt được

– đánh giá cao những nỗ lực của người khác trong việc giải quyết mối bất hòa.

Sau buổi gặp gỡ

Ghi nhớ những vấn đề được đề cập trong buổi gặp. Thực hiện đúng theo những gì đã cam kết. Thể hiện lòng biết ơn khi người khác cũng làm đúng như vậy.

0 0 vote
Article Rating
Previous Post

Gây ảnh hưởng tới mọi người – yếu tố cần có của người quản lý

Subscribe
Notify of
guest
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments

Danh mục

  • Khởi nghiệp
  • Kinh doanh
  • Quản trị
  • Tin mới
Cách giải quyết bất đồng giữa bạn và đồng nghiệp
Khởi nghiệp

Cách giải quyết bất đồng giữa bạn và đồng nghiệp

by Branding Marketing
Tháng Sáu 14, 2018
0

Nếu như người láng giềng làm điều gì đó hại bạn, hãy đừng giả vờ tỏ ra cả hai vẫn...

Read more
Gây ảnh hưởng tới mọi người – yếu tố cần có của người quản lý
Quản trị

Gây ảnh hưởng tới mọi người – yếu tố cần có của người quản lý

by Branding Marketing
Tháng Sáu 12, 2018
0

Một thìa mật đầy sẽ thu hút nhiều ruồi hơn một thùng dấm.  -- BENJAMIN FRANKLIN (1706 -1790) Cho dù...

Read more
Rèn luyện tính quyết đoán để trở thành nhà quản lý
Tin mới

Rèn luyện tính quyết đoán để trở thành nhà quản lý

by Branding Marketing
Tháng Sáu 8, 2018
0

Biết cách từ chối cũng quan trọng như biết cách nhận lời. -- BALTASAR GRACIAN (1601 - 1658)  Tính quyết...

Read more
Bạn sẽ làm gì nếu bị sa thải?
Khởi nghiệp

Bạn sẽ làm gì nếu bị sa thải?

by Branding Marketing
Tháng Sáu 8, 2018
0

Nếu bạn chưa bị sa thải thẳng thừng thì rồi bạn cũng sẽ bị sa thải thẳng thừng.  -- VINCE...

Read more

Mới

  • Cách giải quyết bất đồng giữa bạn và đồng nghiệp
  • Gây ảnh hưởng tới mọi người – yếu tố cần có của người quản lý
  • Rèn luyện tính quyết đoán để trở thành nhà quản lý
  • Bạn sẽ làm gì nếu bị sa thải?
  • Bạn có dám thay đổi nghề nghiệp?

Danh mục

  • Khởi nghiệp
  • Kinh doanh
  • Quản trị
  • Tin mới

Liên hệ

Liên hệ hợp tác kinh doanh tại đây 

Liên hệ Quảng cáo và Booking.

Hotline : 0888 35 3335 ( Zalo, Phone )

Emai      :  tuvan@content.vn

  • Trang chủ
  • Khởi nghiệp
  • Kinh doanh
  • Quản trị
  • Tài chính
  • Tin mới
  • Liên hệ

Bản quyền thuộc FF

No Result
View All Result
  • Trang chủ
  • Khởi nghiệp
  • Kinh doanh
  • Quản trị
  • Tài chính
  • Tin mới
    • quản trị website
    • thiết kế website
    • giá chụp ảnh kỷ yếu
    • thiết kế CV
    • thiết kế bao bì cà phê
  • Liên hệ

Bản quyền thuộc FF

Login to your account below

Forgotten Password?

Fill the forms bellow to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
wpDiscuz